·明德资本生态圈源起

蓝鹰，是古代印第安的一个图腾。上世纪三十年代，美国爆发了严重的经济危机。美国总统罗斯福为了应对这场危机，发动了“人尽其职”的“蓝鹰运动”，呼吁人们支持他的大胆尝试。今天，中国的中小企业同样处于改革的攻坚期，所以，明德蓝鹰愿意帮助企业进行升级、转型、发展，无论有多少艰难险阻，明德蓝鹰都会站在企业的身旁，帮助企业做大做强！

明德蓝鹰始终坚持“正道直行”的理念，踏踏实实的帮助企业成长，成为值得信赖的企业上市领航者，精准打造上市公司，让中国企业更受人尊敬！

·明德资本生态圈的核心价值观——诚信、专业、尊重、合作

诚信——待人处事真诚、老实、讲信誉，言必信、行必果； 对他人负责，对自己负责。
专业——不仅要学术理论专业，还要实务操作专业。企业的成功上市不仅仅依赖中介机构的敬业，更依赖他们的专业。

发心关乎道，专业关乎术。
尊重——上帝让我们每个人都拥有一些优点，是让我们彼此欣赏和尊重的，君子和而不同，要理解人们的想法，尊重人们的选择。信任对方，接纳对方，再来寻求发展和合作的共识。
合作——上帝让我们每个人都有一些缺点，是让我们彼此帮助和合作的。难有完美的个人，可以有完美的团队；这是一个合作的年代，只有合作才能取胜，只有合作才能更强。

·明德资本生态圈的精神——忠诚、自律、包容、进取

忠诚——员工对企业忠诚，公司对客户忠诚。员工对企业忠诚，对职业忠诚，忠于职守，忠于岗位；公司对客户忠诚，始终把客户的利益放在首位，做到诚信和守信。
自律——完全要靠制度约束管理的企业不是一流的企业，自律是为了追求卓越，实现公司使命的献身精神；是为了追求更高的工作目标、勇于承担更重要的责任、掌握更高超的工作技能、培养精益求精的工作态度。
包容——海纳百川，有容乃大。为了共同的目标，以包容的心态，相互关心、相互支持， 提倡协作和配合的精神，营造和谐吉祥的工作环境。
进取——要有战胜困难的勇气与决心，不断攀登，突破自己，创造佳绩；要有与时俱进、勇争第一的魄力与胆识，一往无前、永不停步；要有明天永远比今天做得更好的信心与态度。

·明德资本生态圈的管理理念——以人为本、自律与制度同存；以事为纲，过程与结果并重

以人为本——事业是人的事业，管理以人为本。每一位员工都应得到尊重；不管是老板还是员工，人格上都是平等的。以人为本的内涵是要关注人的需求，凝聚人的智慧，激发人的潜能，提升人的技能，促进人的发展。

自律与制度同存——企业管理全靠制度，那么就把人看成了没有荣辱羞耻的动物。企业管理，在企业愿景和精神的引导下，自律先行，制度殿后。企业应当优先弘扬自律敬业的文化，制度是企业管理的法律，是最后的规范防线。

以事为纲 ——企业运作无非是在做事，如何做正确的事，如何正确的做事，这是企业常态管理中的核心内容。明德资本生态圈的管理要尊重事项本身的特点和规律，以事定岗，以岗定人。以合适恰当的岗位和人员配置来推动事项工作的进展。

过程与结果并重——没有过程管理的结果是一种侥幸，单用结果来验证是非，来衡量功过是管理没有信心的表现。没有结果考核的过程管理，无论多么精细，都失去了管理的价值所在。结果常常是由过程来保证的，过程常常是为了结果的实现和设计的。
 

企业文化

·明德资本生态圈源起

“明德”二字，出自《大学》开篇首句“大学之道，在明明德”，明德，是众生本有的德性光辉，是人生至善的一种境界。
 “明”个人之“明德”：展现和彰显个人所本有的光明德性 。
 “明”企业之“明德”：发掘与打造企业独特的价值亮点。
 “明”国家之“明德”：弘扬及传播国家美好和至善的时代精神。